项目经理正在执行一个涉及不同业务部门的全公司项目。在一次规划会议上,项目经理注意到每个部门的具体需求不能引起其他部门的兴趣,这影响到会议的质量。若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()
- A、石川图和需求跟踪矩阵
- B、焦点小组会议和思维导图
- C、引导和亲和图
- D、头脑风暴和需求跟踪矩阵
正确答案:C
答案解析:有

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项目经理正在执行一个涉及不同业务部门的全公司项目。在一次规划会议上,项目经理注意到每个部门的具体需求不能引起其他部门的兴趣,这影响到会议的质量。若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()
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