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生产运作管理

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一化工厂位于某市北郊,西距厂生活区约500m,厂区东面为山坡地,北邻一村,西邻排洪沟,南面为农田。其主要产品为羧基丁苯胶乳。生产工艺流程为:从原料罐区来的丁二烯、苯乙烯、丙烯腈分别通过管道进入聚合釜,生产原料及添加剂在皂液槽内配置好后加入聚合釜;投料结束后,将胶乳从聚合釜转移到后反应釜:反应结束后,胶乳进入气提塔,然后再进入改性槽,经调和后崩泵打入成品储罐。生产过程中存在多种有毒、易燃易爆物质。 为避免重大事故发生,该厂决定编制应急救援预案。厂长将该任务指派给安全科,安全科成立了以科长为组长,科员甲、乙、丙、丁为成员的五人厂应急救援预案编制小组。 编制小组找来了一个相同类型企业C的应急救援预案,编制人员将企业C应急救援预案中的企业名称、企业介绍、科室名称、人员名称及有关联系方式全部按本厂的实际情况进行了更换,按期向厂长提交了应急救援预案初稿。此后,编制小组依据厂长的审阅意见,修改完善后形成了应急救援预案的最终版本,经厂长批准签字后下发至全厂有关部门。依据以上场景,简要说明该厂在编制应急救援预案时,危险分析应提供的结果,并指出该厂应急救援预案编制中存在的不足。

正确答案: (1)危险分析应提供的结果
1)重大危险源;
2)危险分布情况;
3)重大事故类别及产生的后果;
4)周边地理地质信息;
5)功能布局;
6)特定时段情况(节假日情况);
7)影响应急救援的因素;
8)周边人文信息;
9)气象信息。
(2)应急救援预案编制中存在的不足
1)预案编制小组组成不合理;
2)预案未作危险分析;
3)预案未评审;
4)预案未组织宣传(教育、培训);
5)未作应急能力评估(应急分析)。
答案解析:
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