一家公司决定实施一个新的供应链系统，该系统预计将让企业利润提高15%。财务部门担心其工作量增加，强烈反对该项目。项目经理应该怎么做？（）

• A、管理干系人的期望。
• B、解决冲突，让干系人满意。
• C、协商互惠互利。
• D、更新风险管理计划。