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企业战略管理

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组织结构存在滞后性的原因是什么?

正确答案: 1)组织新、旧结构的交替要有一定时值,要有一个过程,因为结构的滞后性,原有的结构在新战略制定后还有一定的惯性,原有的管理人员仍习惯运用旧的职权和沟通渠道去管理新、旧两种经营活动;
2)管理人员对新的战略、新的结构会有抵触情绪,尤其是在赶到组织结构的变化威胁到个人地位、权力,甚至威胁到心理上的安全感时,往往会以行政管理的方式去抵制需要做出的变革。
答案解析:
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