在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（）

• A、各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
• B、在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
• C、重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
• D、当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡