你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算应该增加还是减少，他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一般的信息资源以外，下列各项中你不应该考虑哪一项（）。

• A、类似项目的成本估算
• B、工作分解结构
• C、项目进度时间表
• D、现有的变更要求