Jones是某大型跨国公司的供应经理。他正在审查公司的汽车承运人的情况，以便控制开支，减少承运人数量，同时签定支持公司国内运营的服务合同，在此过程中，Jones联系了公司的物流经理，该物流经理推荐XYZ公司作为候选供应商，并盛赞该公司的可靠性、灵活性、成本竞争力、以及准时交货的发现。XYZ是一家上市公司，其中销售额为$4.000.000。XYZ公司的货运能力与Jones正在审查的一些承运人类似。然而，在过去的两年里，XYZ公司的现金流减少了35%在这种情况下，以下哪项是Jones可采取的最好做法（）

• A、不再考虑XYZ公司，把该公司从候选供应商名单中删除
• B、向物流经理询问 XYZ 可能面临的财务困难
• C、把XYZ公司的财务比率和现有供应商的财务比率进行比较
• D、研究XYZ公司的运营、财务和投资活动