企业管理中如何推行平衡计分卡？推行过程中要注意哪些问题？
正确答案:
推行：
（1）明确组织的战略重点和战略目标。
（2）分解组织目标，设计战略地图。
（3）构建平衡计分卡指标体系。
（4）评价与反馈。
注意问题：
（1）树立管理工具随环境变化而变化的观点。
（2）平衡计分卡的运用须获得高层管理支持。
（3）平衡计分卡实施结果与激励制度相结合。
（4）要加强组织内部交流与沟通。
（5）提高企业管理信息质量要求。
（1）明确组织的战略重点和战略目标。
（2）分解组织目标，设计战略地图。
（3）构建平衡计分卡指标体系。
（4）评价与反馈。
注意问题：
（1）树立管理工具随环境变化而变化的观点。
（2）平衡计分卡的运用须获得高层管理支持。
（3）平衡计分卡实施结果与激励制度相结合。
（4）要加强组织内部交流与沟通。
（5）提高企业管理信息质量要求。
答案解析:有
微信扫一扫手机做题