二八原理认为一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体。这是绩效管理（）方法的重要理论基础。

• A、平衡计分卡
• B、KPI指标法
• C、360度绩效评估
• D、CAMEL评级法