企业在对人才招聘结果进行反馈时应注意（）。

• A、最好请受过训练的参与招聘流程设计的人亲自对招聘结果激进型反馈
• B、不要随意对候选人的性格做出评论或指责
• C、列举出候选人说过或做过的事例，请他们再解释一下
• D、让候选人明白公司所需要的是什么样的人才以及他们为什么不符合录用要求
• E、不要将某一候选人的表现同其他候选人进行比较，不要让他们知道具体的测评分数