作为公司重组项目的项目经理，您必须提议削减一些部门。您的一位多年老友掌管其中一个受影响的部门。当这位朋友直截了当的向您问该部门的未来时，您该怎么做（）

• A、告诉自己的朋友您不能随意讨论公司的计划
• B、暗示自己的朋友去找新的工作
• C、向第三方透露您的建议；您相信这位第三方会告诉您的朋友；
• D、明确的说这位朋友的部门将被削减