简述次团体形成的原因及其对团体的影响。
正确答案:次团体的形成的原因有：
（1）成员相似性。在团体开始阶段，成员有一共同的工作就是寻找相似性的成员。
（2）团体的规范。大的团体倾向于尝试次团体。
（3）团体的情境，团体过程本身就是创造团体的情境。
（4）成员的安全需求。成员对团体或某些人有恐惧时，不安全的经验使成员倾向于寻求团体的保护，所以当团体有冲突或变化时，容易形成自我支持的次团体。
（5）图案以意见不一致，团体发生不高的事件，或意见分歧时，次团体最统一形成。
（6）协同领导者造成的分裂。由于两位领导者有不同的吸引力、经验与人格特质，成员在追求自己的利益与偏好下，可能倾向于支持某一位工作者，也可能是工作者的不协调，造成了团体的分裂。
次团体的形成对团体产生的影响有：
（1）分工，次团体作为团体分工的中间人，次团体能够促进分工，提高团体的整体性，同事也会造成抵制团体分工，造成团体的分裂。
（2）安全，次团体能够提供个别的、特定需要的满足给成员，可以弥补团体过大而城市的疏离。
（3）效忠，次团体能够促进团体的整合，加强团体的力量，同事也会造成成员先信任次团体还是先遵守团体要求的困境。
（4）包容与排斥，次团体的成员可能对非次团体的成员产生排斥，而导致团体中更多次团体的产生甚至导致团体的分裂。
（1）成员相似性。在团体开始阶段，成员有一共同的工作就是寻找相似性的成员。
（2）团体的规范。大的团体倾向于尝试次团体。
（3）团体的情境，团体过程本身就是创造团体的情境。
（4）成员的安全需求。成员对团体或某些人有恐惧时，不安全的经验使成员倾向于寻求团体的保护，所以当团体有冲突或变化时，容易形成自我支持的次团体。
（5）图案以意见不一致，团体发生不高的事件，或意见分歧时，次团体最统一形成。
（6）协同领导者造成的分裂。由于两位领导者有不同的吸引力、经验与人格特质，成员在追求自己的利益与偏好下，可能倾向于支持某一位工作者，也可能是工作者的不协调，造成了团体的分裂。
次团体的形成对团体产生的影响有：
（1）分工，次团体作为团体分工的中间人，次团体能够促进分工，提高团体的整体性，同事也会造成抵制团体分工，造成团体的分裂。
（2）安全，次团体能够提供个别的、特定需要的满足给成员，可以弥补团体过大而城市的疏离。
（3）效忠，次团体能够促进团体的整合，加强团体的力量，同事也会造成成员先信任次团体还是先遵守团体要求的困境。
（4）包容与排斥，次团体的成员可能对非次团体的成员产生排斥，而导致团体中更多次团体的产生甚至导致团体的分裂。
答案解析:有
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