多做题,通过考试没问题!
企业战略管理
睦霖题库
>
大学试题(管理类)
>
企业战略管理
简述决定供应商讨价还价能力高低的因素。
正确答案:
(1)供应商的集中程度;(2)供应商的产品差异化;(3)供应品是否有替代品;(4)供应商前向一体化的可能性;(5)企业是不是供应商的重要客户。
答案解析:
有
进入题库查看解析
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
简述多元化战略的正效应。
·
一个事业部结构包括至少三个层次,最高层次
·
()是在目前的战略起点上,决定企业的各经
·
下列不属于项目的特点的是:()。
·
广义上说()是进攻者向公司发起进攻的诱因
·
利益相关者
·
企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避
·
速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据
·
战略变革
·
根据等级定义,什么是战略和战略管理?简述
热门试题
·
简述多元化战略的外部动因。
·
简述企业并购的现实动因。
·
管理幅度
·
进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以
·
战略控制的必要性主要源于()存在。
·
动态竞争战略有哪些?
·
战略思维
·
下列不属于混合一体化形态的是()
·
简述外部环境分类。
·
实施成本领先战略的公司一船是高度正规化的