目标管理法的不足体现在（）

• A、仅用结果衡量绩效，不考虑过程
• B、很可能会纵容为达目的不择手段的行为
• C、难以掌握为不同部门或岗位设置目标的难易程度
• D、设置的目标为短期目标，没能顾长期目标
• E、目标计划是面向未来的，而未来有很多不确定因素，这使目标常变化，使企业陷于混乱