关于CMMI的5个级别，以下哪些说法是错误的（）

• A、1级：可实施的，接CMMI定义的所有特定目标均已满足，要求工作任务产生的工作产品均已产出
• B、2级：可管理的，第1级所有的准侧均已满足，此外，所有与过程域相关的工作均与组织定义的政策相符，所有人员在其工作中均有充分的资源可访问以完成其作业，按要求干系人主动进入过程域，所有工作产品和工作任务都“严格按过程描述监控、受控、审核和评价”
• C、3级：可定义的，第2级所有准则均已达到。此外，过程“已按组织的裁剪指南丛组织的标准过程集中裁减，考虑要做出的工作产品、量度、以及供它对组织的过程资产作过程改进的信息”
• D、4级：定量管理的，第3级所有的准则均已达到。此外，“利用定量（统计）的手段作适配和优化以满足客户变动的需求，以及按预期方向连续改进过程域的有效性”