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06087工程项目管理

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成本控制、质量控制、进度控制、合同控制的目的、目标、依据有哪些?

正确答案: 1.成本控制目的:保证按计划成本完成工程,防止成本超支和费用增加,达到盈利的目的。控制目标:计划成本。控制依据:各分项工程、分部工程、总工程计划成本、人力、材料、资金计划、计划成本曲线等;
2.质量控制目的:保证按任务书规定的数量和质量完成工程,使工程顺利通过验收,交付使用,实现使用功能。控制目标:规定的质量标准。控制依据:各种技术标准,规范、工程说明、图纸、工程项目定义、任务书、批准文件;
3.进度控制目的:按规定进度计划实施工程,按期交付工程,防止工程拖延。控制目标:任务书规定的工期。控制依据:工期定额规定的总工期计划、批准的详细的施工进度计划、网咯图、横道图等;
4.合同控制目的:按合同规定全面完成自己的义务,防止违约。控制目标:合同规定的各项义务、责任。控制依据:合同范围内的各种文件、合同分析资料。
答案解析:
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