供应链业务流程再造的实施步骤，遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式，主要侧重于以下方面：（）

• A、设立共识目标和造势
• B、分析与诊断流程增值
• C、重新设计供应链结构
• D、业务流程试点与转换
• E、业务流程的愿景评测