某工程实际工期比合同工期延期三个月，承包人经分析认为主要有以下两方面原因：一是发包人支付工程进度款滞后，导致承包人无法及时订购施工所需设备；二是人工费大幅上涨，劳务作业人员短缺。为确保工期按期竣工，发包人和承包人均应采取相应的调整措施，其中承包人可以采取的合同措施是（）。

• A、先垫资加紧推进设备采购
• B、变更技术方案，采取新的高效的施工方案
• C、增加劳动力投入，调整人员安排
• D、重新安排工作流程和计划