—个项目已经进行了六个月，这时有人意识到由于最近批准的所需准确度方面的变更，成本管理计划不再有效，项目经理应该怎么做？（）

• A、要求团队审查并修订成本管理计划
• B、促成一次团队会议，以审查工作分解结构（WBS）分析每个工作包并更新成本
• C、召开一次团队会议，以讨论变更并带领团队更新成本管理计划
• D、与团队一起审查此变更对预算的影响，并确定是否有必要对成本管理计划进行变更