组织措施的主要内容有（）。

• A、明确项目监理班子中进度控制部门的人员及其职责分工
• B、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
• C、建立进度协调会议制度，建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
• D、加快施工进度
• E、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析