公司刚刚启动了一个复杂的大型项目。该项目涉及5个国家，有2／3的团队成员分布在不同的国家或地区，而且许多团队成员还是兼职在项目上工作的。为了更好地管理项目团队，你应该：（）

• A、准备一份资源甘特图
• B、编制一份人员配备管理计划
• C、编制项目进度计划
• D、避免使用虚拟团队