（）曾这样描述控制的作用：“尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员工的积极性也可以调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行，不能保证管理者追求的目标一定能达到。

• A、法约尔
• B、孔茨
• C、谢默霍恩
• D、斯蒂芬•罗宾斯