以下哪些问题可以通过调整企业体系结构来解决（）

• A、组织设立了冲突的目标，缺乏前瞻性
• B、模型太大、太复杂
• C、企业员工效率低下
• D、组织的设计和开发能力有限，在接收文档后没有为实现做任何有价值的事情
• E、失败于没有为当前的业务提供任何有价值的东西