多做题，通过考试没问题！
连锁企业品类管理
睦霖题库
>
大学试题(管理类)
>
连锁企业品类管理
在具体品类确定时，着重考虑三方面因素，即（）。
A、品类对购物者的重要性
B、品类对零售商的重要性
C、品类对市场的重要性
D、品类对竞争者的重要性
正确答案:
A,B,C
答案解析:
有
进入题库查看解析
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
促销战术的具体操作重点包括：（）、（）、
·
述评估新品的考虑因素。
·
阐简述高效商品组合的步骤。
·
简述品类管理师（助理级）的工作内容？
·
品类定价方法有几种？请每种举一例。
·
下列哪一种品类在制定品类目标时，对客户服
·
零售企业的供应链补货管理是指以最效率的方
·
比例/频率品类角色矩阵中，划分品类的两个
·
简述品类营销策略都包括哪些具体的策略。
·
一般来说AC尼尔森的数据侧重于（），而T
热门试题
·
常见的品类供应链策略包括（）
·
品类管理产生的主要原因是什么？
·
一般情况下门店店长需要对哪项指标负责（）
·
对于连锁企业来说，供应链管理可以实现的目
·
零售商需要一种工具来实现（）和（）之间的
·
企业实施品类管理的关键成功要素中哪些是实
·
将下列产品的品牌认知度从低到高排序（）
·
简述品类管理实施的关键要素？
·
商品组合定价策略是指处理本-企业各种商品
·
通过对（）的回顾，可以了解影响企业的零售
