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05063项目时间管理

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提前完工的方法有哪几个?

正确答案: (一)加大资源的投入
(二)加大工作强度
给现有的人员和设备分配更多的工作,采用人员加班、延长设备每天使用时间等办法进行赶工。此方法也可在一定程度上提高效率,加快进度。而且不需要雇佣额外的人员和取得额外的设备,因此实施起来最为简单。
但需要注意的是,延长工作时间时间会遇到法律问题,而且在延长的工作时间内,工作的效率是有限的,可能达不到正常工作时间的效率。因此,运用此方法能够压缩的时间进度也是有限的。
(三)通过优化实现
(四)快速跟进
快速跟进主要是针对于那些并行的或者可以轻微重叠的活动,可以使他们同时进行。但它也有一个明显的缺点,在前一步骤还没有完全完成的情况下开始下一步骤。
(五)外包
答案解析:
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