企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变，造成这种状况的原因有下列哪几种情况（）？

• A、旧的组织结构已经熟悉、习惯，且运用自如
• B、新旧结构的交替需要一定的时间过程
• C、战略的规划比组织结构的规划要困难些
• D、企业的战略不易受到环境的影响
• E、企业的组织结构更容易变化