多做题,通过考试没问题!

项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

睦霖题库>大学试题(管理类)>项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

一家组织正在签订一个重要的研发医疗保健项目,该项目的范围很可能会发生变化。由于可能对患者产生影响,可交付成果的验收标准非常重要,需要聘请一个供应商来支持这个项目。项目经理应该建议哪一种合同类型?()

  • A、总价加激励费用合同(FPIF)
  • B、成本加激励费用合同(CPIF)
  • C、工料合伺(T&M)
  • D、成本加奖励费用合同(CPAF)
正确答案:B
答案解析:
进入题库查看解析

微信扫一扫手机做题