20世纪20年代美国福特公司通过限制车型和种类，采用后向一体化，研发并使用自动化流水线取得了成本领先地位。但随着美国人收入的增加，人们在购买第二辆汽车时更加注重车子的风格、式样、型号、适应性和密封性等因素的影响，福特以前所采用的自动生产线是为了降低成本而设计的大规模生产线，要想对生产线进行改造就得花巨额费用。而通用公司注意到了这种需求的变化，开发出型号齐全的小轿车，在当时与福特的竞争中取得了竞争优势。通过以上案例，我们可以得出以下哪种结论？（）

• A、采用成本领先战略最终会导致企业竞争失败
• B、采用成本领先战略时，应注意随时进行调整，及时采取相应的防范措施
• C、采用成本领先战略时，只需考虑企业的成本而不需要考虑其他方面的问题
• D、采用成本领先战略不仅可以给企业带来好处，也能给企业带来不利，而且不利总是大于好处