团队在向高层管理人员编制和交付陈述报告时，以下哪项一般被认为最不有效（）

• A、如果时间允许，详细阐述主要点
• B、团队提前协商好工作和角色
• C、将信息放入更大组织的背景下
• D、视情况使用直观教具