一个组织的供应管理部门受一家当地商业集团的邀请，就最近完成的有关现金技术的项目进行了一次演讲，为了帮助下级工作人员发展其演讲技巧，经理精选了一些人担任计划中的各种小角色。发言者对此见面排演他们在计划中承担的部分并联系演讲。经理可能会向每个人进行提醒，以下哪项除外（）

• A、确保不损害机密性
• B、做一个简单介绍，呈现演讲背景
• C、利用竞争对手比较来加强主要点
• D、遵守组织的专业态度指南