在新项目启动会议期间，生产经理拒绝接受批准的章程，因为项目需要采购新设备。然而，项目经理通知项目发起人，由于生产经理缺席，章程未能包括设备采购。项目经理下一步应该怎么做？（）

• A、与客户一起审查生产经理关切的
• B、记录生产经理关切的问题，并在项目启动大会之后获得他们的支持
• C、开展另一项成本效益分析，包括生产经理的反馈
• D、向生产经理解释设备成本不会影响项目业务价值