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企业组织与经营环境

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简述管理幅度过窄导致成本过高、浪费的原因。

正确答案: 1.管理层次和管理人员众多,增加管理成本
2.管理幅度过窄会导致决策制定缓慢,当然,这也要看垂直指挥链的长度
3.管理幅度过窄意味着过多的监督,可能造成组织僵硬
答案解析:
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