多做题，通过考试没问题！
薪酬管理
睦霖题库
>
大学试题(管理类)
>
薪酬管理
简述技术等级制的操作步骤。
正确答案:
（1）设置工种，划分工种等级线。
（2）确定技术等级标准。
（3）对职工进行技术等级考核，确定技术等级。
（4）制定薪酬等级表。
（5）制定技术登记制实施细则。
答案解析:
有
进入题库查看解析
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
YT公司是一家大型的电子企业。20
·
试述岗位等级制的形式？
·
工资的调整有（）方式。
·
混合型的工作评估法是（）
·
当一个文字秘书会将自己的薪资与行政助理、
·
劳动力市场的卖方垄断
·
对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队
·
提高薪酬满意度的方法有（）。
·
需要层次理论中，属于人类维护自身生存所必
·
什么样的薪酬制度才是健康的？
热门试题
·
简述影响薪酬战略设计的企业内部环境。
·
简述最低工资标准的形式。
·
效率薪酬理论的政策含义是，（）可作为增进
·
岗位横向分类的步骤与方法？
·
计效薪酬
·
薪酬领袖政策
·
工资差异的原因主要是（）、工资政策。
·
（）是指由工作性质和特征相似的若干职系所
·
简述岗位评估的基本目的和潜在作用。
·
试述薪酬关系的含义？
