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高级信息系统项目管理师

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某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如图: 项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中,单位为万元),及各项任务在监控点时的完成情况如图: 请分析监控点时刻对应的项目绩效,并指出绩效改进的措施。

正确答案:项目在监控点时因CPI<1,SPI<1,所以当前进度落后,成本超支。
可以采取的措施:
(1)用高效人员代替低效人员;
(2)加班或赶工在预防风险的情况下并行施工;
(3)提高资源利用率;
(4)加强、改进沟通,提高效率;
(5)尽可能一次性把事情做对,减少返工。
答案解析:
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