请以时间顺序简要阐述销售经理的日间业务安排，包括管理项目与具体内容。（早八点至晚17：30）
正确答案:
时间：8点-8：30
管理项目：早会主持
详细内容：
前日工作情况汇报及检查
今日主要推进业务通报工作任务部署
时间：8：30-9点
管理项目：问题项目、树立对策
详细内容：市场情况了解
市场情况（主要是竞品活动情况了解并实施对策）
时间：10点-12点
管理项目：销售现场巡逻
详细内容：客户拜访（电话或面访）及业务人员工作访谈
时间：13点-16点
管理项目：销售现场巡视
详细内容：销售现场巡视，销售指导与支持
时间：16点-16：30
管理项目：人员指导
详细内容：本日现场业务执行情况分析并与相关责任人沟通确认
时间：16：30-17：30
管理项目：当日业务收尾
详细内容：业绩确认/原因分析/次日主要事项准备，库存确认，夕会主持。
管理项目：早会主持
详细内容：
前日工作情况汇报及检查
今日主要推进业务通报工作任务部署
时间：8：30-9点
管理项目：问题项目、树立对策
详细内容：市场情况了解
市场情况（主要是竞品活动情况了解并实施对策）
时间：10点-12点
管理项目：销售现场巡逻
详细内容：客户拜访（电话或面访）及业务人员工作访谈
时间：13点-16点
管理项目：销售现场巡视
详细内容：销售现场巡视，销售指导与支持
时间：16点-16：30
管理项目：人员指导
详细内容：本日现场业务执行情况分析并与相关责任人沟通确认
时间：16：30-17：30
管理项目：当日业务收尾
详细内容：业绩确认/原因分析/次日主要事项准备，库存确认，夕会主持。
答案解析:有
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