在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是（）

• A、有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；
• B、上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；
• C、上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；
• D、上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；