两名经理在讨论目标设定在改善员工工效中的好处。一名经理认为应设立总目标而不是具体目标来保证工作的灵活性。另一名经理认为具体的、有难度的目标效果更好，随着讨论的继续，出现了其他设定目标的方法。最好的是：（）

• A、经理制订总目标。
• B、经理制订具体的，有难度的目标。
• C、员工制订总目标并获得管理层的目标。
• D、员工制订具体的，有难度的目标并得到管理层的认可。