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通信工程项目管理

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某DWDM长途传输设备扩容工程跨越多省,由多家施工单位施工。某施工单位于9月9日与建设单位签订了其中20个站安装及调测工作的施工合同,合同规定完工日期为时12月10日,工程为包工不包料的承包方式。8月28日施工单位拿到施工图设计,8月30日参加设计会审。施工单位到现场施工时,发现施工图设计中部分安装机架的位置已装有机架;施工中多个站点的部分设备迟迟不能到货;质检员检查时发现尾纤布放交叉较严重;多单位施工时系统测试配合不好。工程最终于次年3月30日完成初验。本工程影响进度的因素有哪些?

正确答案: ①国庆节封网;
②施工图设计存在重大问题;
③建设单位所订购的设备到货不及时;
④施工人员的水平差;
⑤跨区域系统测试的协调问题。
答案解析:
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