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通信工程项目管理

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某DWDM长途传输设备扩容工程跨越多省,由多家施工单位施工。某施工单位于9月9日与建设单位签订了其中20个站安装及调测工作的施工合同,合同规定完工日期为时12月10日,工程为包工不包料的承包方式。8月28日施工单位拿到施工图设计,8月30日参加设计会审。施工单位到现场施工时,发现施工图设计中部分安装机架的位置已装有机架;施工中多个站点的部分设备迟迟不能到货;质检员检查时发现尾纤布放交叉较严重;多单位施工时系统测试配合不好。工程最终于次年3月30日完成初验。施工单位应从哪几个方面分析影响本工程进度的因素?

正确答案: 施工单位分析影响本工程进度的因素时,应根据合同要求及施工现场的具体特点,考虑工程相关方的影响因素及施工单位的管理因素,具体应考虑以下几个方面:
①建设单位、设计单位、监理单位、政府主管部门、资金来源部门、设备材料供应单位等相关单位提供的施工条件。此工程虽然为包工不包料的承包方式,设备材料的供应由建设单位负责,但设备材料不能及时到货,受影响的还是施工单位,所以项目经理部仍需考虑设备材料供应单位对进度的影响。
②节假日封网的因素。
③施工单位自身的资源配备、资金保障、工程协调等方面的因素。
答案解析:
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