为什么今天的管理者更关注个体一组织匹配性，而不是个体一工作匹配性？
正确答案:个体一工作匹配性主要研究的是个体与职业的匹配性，什么样的个体适合什么样的职业。例如，个体类型为现实型的，其偏好需要技能、力量、协调性的体力活动，根据他的害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际的人格特点，其适合的职位类型可以为机械师、钻井操作工、装配线工人、农场主等。个体一组织匹配主要研究个体与所在团队的匹配性，研究那些人格特点不适合的员工离开工作岗位，去选择适合自己人格特点的团队。
今天的管理者主要关注个体一组织匹配性，而不是个体一工作匹配性的主要原因为：个体在选择工作时除了要适合自己的人格特点外，对其有重要影响的还有工作岗位所处的环境。人是环境的产物，外部环境变化所提供的就业机会对预测工作变动的可能性以及工作流动的方向有着很大的影响，而这些工作机会又是由社会环境这只无形的手来驱动的。所以就要求个体随时做好准备改变既定的工作任务、在不同的工作团队之间来回变动，使自己与组织相匹配。例如，外倾性高的人会在积极进取和团队取向的文化中干得更好；经验开放性高的个体会在强调革新，而不是规范的组织中干得更好。
今天的管理者主要关注个体一组织匹配性，而不是个体一工作匹配性的主要原因为：个体在选择工作时除了要适合自己的人格特点外，对其有重要影响的还有工作岗位所处的环境。人是环境的产物，外部环境变化所提供的就业机会对预测工作变动的可能性以及工作流动的方向有着很大的影响，而这些工作机会又是由社会环境这只无形的手来驱动的。所以就要求个体随时做好准备改变既定的工作任务、在不同的工作团队之间来回变动，使自己与组织相匹配。例如，外倾性高的人会在积极进取和团队取向的文化中干得更好；经验开放性高的个体会在强调革新，而不是规范的组织中干得更好。
答案解析:有
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