华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购,原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合,员工之间的对立情绪也比较严重,在这种情形下,人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作,需要解决很多相关的问题: 注意就案例所提供的资料来回答问题: 绩效管理的参与者为()。
- A、被考核者的上级
- B、被考核者本人
- C、被考核者的同事
- D、被考核者的下级
- E、企业的外部客户
正确答案:A,B,C,D,E
答案解析:有
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