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目标与时间管理
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目标与时间管理
与经理人相比，CEO的时间分配比较连续。
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错误
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有
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时间管理就是对每周可以利用的（）个小时时
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昼夜平分日是指（）。
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所有意料之外的问题必须在（）得到解决。
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将部门的目标分解到（）。
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会议期间，领导需要遵循的是（）。
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对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是
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在设法在目标设定上说服下属时，应该（）。
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（）不过是一种可以通过具体行动来驱散的
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经营向导的主要目的为（）。
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目标管理推行的5个步骤中，如达不到（），
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时间管理能够使最重要的任务得以顺利完成。
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有关时间描述不正确是（）
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下列属于清除家里杂物的技巧的有（）
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（）年杜拉克最早在其《管理实践》一书中提
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委派任务时给下属授权的大小取决于（）。
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只计划一天中的部分时间，留出一些时间来处
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我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指（）。
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把工作单位变成小团队，（）人最合适。
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（）通常是总体性的。
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目标管理需要更频繁的（）。
