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企业培训师(二级)

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试比较指令性和自主性培训项目开发的特点?

正确答案: 1、首先要介绍概念:
指令性开发是指企业决策层根据企业发展的需要,指出企业运行现状中存在的问题,责成培训部门从培训角度去思考解决问题的办法,或直接提出培训的要求,由培训部门落实,这是一种常用的方法。在这种情况下,培训部门的责任就是按照领导的要求,认真分析问题,找准具体的需求目标,抓紧开发相应的培训项目。
自主性开发是指培训部门根据自身对企业运行现状调查了解,主动进行培训需求的分析预测,开发相应的培训项目,自主性开发需要开发者有一种职业敏感性,主动分析企业生产发展现状,发现问题,开发企业最急需的培训项目,从而体现培训及其培训工作者自身的价值和作用。
2、特点:
指令性开发的优点:具有前瞻性,前期投入小、费用省。
缺点:可能与现场实际情况结合的不够密切。
自主性开发的优点:与现场的实际需要结合紧密,具有针对性。
缺点:由于要进行需求的调查,因此要投入一定量的人力、物力,耗费大量的时间,积累一定量的需求信息。
3、关系:两种项目开发方式是既有区别又有联系的,指令性开发与自主性开发的区别就是在于一个是按领导的指令,一个是自己主动发现与开发。但两者又是相辅相成的,密不可分、互为补充的,在一般情况下,两种培训项目开发方式有机的结合,能达到事半功倍的效果,到底采取何种开发方式,取决于企业的实际情况。
答案解析:
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