在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）

• A、不能体现无形资产对企业的贡献
• B、立足于企业当前和未来的评价
• C、以会计准则为基础，以财务指标为核心
• D、能够在组织内部达成绩效指标的一致性
• E、未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程