多做题，通过考试没问题！
高级人力资源管理师(一级)
睦霖题库
>
人力资源管理考试
>
高级人力资源管理师(一级)
绩效反馈面谈的技巧包括（）。
A、考评者要与被考评者是完全平等的交流者
B、通过正面鼓励或反馈，关注和肯定被考评者的长处
C、要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实
D、应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法
E、针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
正确答案:
A,B,C,D,E
答案解析:
有
进入题库查看解析
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
绩效管理诊断的内容包括（）。
·
设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（
·
企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。
·
以下不属于战略管理的五个重要过程的是（）
·
绩效反馈面谈程序包括（）。
·
下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子
·
按照工作说明书的对象不同，可以具体区分为
·
下列说法中有误的是（）。
·
下列属于上级考评的优点的是（）。
·
绩效考评结果反馈体系的主要功能不包括（）
热门试题
·
绩效反馈面谈的技巧包括（）。
·
现代绩效管理的根本目的是（）。
·
下列说法错误的是（）。
·
下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确
·
平衡计分卡突出表现为四种"平衡"，具体为
·
确定平衡计分卡评价指标的权重时，银行应注
·
根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，
·
绩效反馈面谈的程序不包括（）。
·
平衡计分卡各指标来源于（）。
·
平衡计分卡的指标可以分为（）。
